Ziele, OKRs & Strategie
Teams mit klaren Zielen können mehr erreichen.
Gemeinsam Kurs setzen
Wenn alle wissen, wohin die Reise geht, entsteht Energie. Ich moderiere Strategietage, Zielworkshops und die Einführung von OKRs: strukturiert, praxisnah und mit Blick auf die Menschen, die die Strategie umsetzen.
Typische Anlässe
- Jahresplanung oder Strategietag
- Offsite für Führungsteams
- Einführung oder Neustart von OKRs
- Neuausrichtung nach Wachstum oder Umstrukturierung
- Teams mit vielen parallelen Prioritäten
Formate
- Strategietag oder Offsite, ein bis zwei Tage
- OKR-Workshop mit Einführung und Begleitung über mehrere Zyklen
- Zielklausur für Führungsteams
- Moderation von Planungs- und Review-Terminen
Was Ihr Team mitnimmt
Klare Ziele und Prioritäten
Alle wissen, was zählt und was zuerst kommt.
Messbare Ergebnisse
Key Results, die Fortschritt sichtbar machen.
Echtes Commitment
Ziele, die das Team selbst erarbeitet hat und mitträgt.
Ihre Trainerin: Sabine Pietsch
Viele Jahre habe ich selbst Teams geführt, unter anderem bei Zalando und in einem Start-up, das von McKinsey übernommen wurde. Heute leite ich die new-leaders.academy, eine Akademie für moderne Führung, und begleite als Trainerin für renommierte Trainingsanbieter Teams aus den unterschiedlichsten Branchen.
Diese Praxis verbinde ich mit fundierter Ausbildung als Business Coach, Leadership Coach (ISO-zertifiziert) und systemischer Coach. Für größere Gruppen arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Trainerinnen und Trainer aus der Region. So wird jede Gruppe persönlich betreut, und Sie haben dennoch eine feste Ansprechpartnerin.
Weitere Formate
Team-Building
Erlebnisse, die verbinden
Team-Events im Hainberg-Park, in der Nürnberger Altstadt oder im Seminarhotel.
Kommunikation, Konfliktlösung & Fehlerkultur
Klar reden, gemeinsam lernen
Eine gemeinsame Sprache, konstruktive Konflikte und eine Fehlerkultur, in der Teams wachsen.
Leadership & Stakeholder Management
Wirksam führen, souverän vernetzen
Führungsrolle stärken und Erwartungen von allen Seiten souverän gestalten.
Ihr nächster Schritt: ein kurzes Gespräch
Erzählen Sie mir von Ihrem Team und Ihrem Anliegen. In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch klären wir Ziel, Gruppengröße, Termin und Rahmen, und Sie erhalten danach ein maßgeschneidertes Konzept mit Angebot.