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Typische Anlässe

  • Ihr Team möchte Informationen schneller und klarer teilen
  • Zusammenarbeit über Abteilungen oder Standorte hinweg
  • Spannungen nach Veränderungen oder Umstrukturierungen
  • eine offene Fehler- und Lernkultur etablieren
  • eine neue Führungskraft oder ein neues Team
  • hybride Zusammenarbeit

Formate

  • Kommunikations-Workshop, halb- oder ganztägig
  • Moderierte Konfliktklärung für Teams oder zwei Parteien
  • Workshop Fehlerkultur: aus Fehlern lernen, psychologische Sicherheit stärken
  • Training für Führungskräfte: Feedback und Konfliktgespräche
  • Begleitprozess über mehrere Termine

Was Ihr Team mitnimmt

Gemeinsame Spielregeln

Klare Vereinbarungen, wie Ihr Team kommuniziert und Entscheidungen trifft.

Werkzeuge für schwierige Gespräche

Feedback geben, Konflikte ansprechen, Lösungen finden.

Geklärte Konflikte

Ein moderierter Rahmen, in dem alle gehört werden und neue Vereinbarungen entstehen.

Gelebte Fehlerkultur

Fehler werden offen angesprochen, gemeinsam ausgewertet und zur Lernchance.