Folgende Module könnt ihr zu euren Team-Events direkt dazubuchen:
Persönliche Entwicklung & Wohlbefinden
Zielgruppe: Mitarbeitende
Burn-out Prävention
Ziel: Lernt, wie ihr eure innere Stärke aufbaut, widerstandsfähiger werdet und entspannter eure Herausforderungen wuppen könnt.
Inhalt: mögliche Signale für emotionale Erschöpfung, psychologische Grundlagen, typsiche Phasen, typische Methoden und Strategien um sich vor Burn-out zu schützen, die häufigsten Fehler, eigenen Maßnahmen-Plan ableiten
Dauer: Theorie 2-3 Stunden, je nach Gruppe, optional Vertiefung mit praktischen Übungen + 1-1,5 Stunden zusätzlich
Resilienz – Gruppentraining
Ziel: Lernt, wie ihr eure innere Stärke sicherstellt, widerstandsfähiger werdet und entspannter eure Herausforderungen wuppen könnt.
Inhalt: Definition Resilienz, typische Handlungsfelder aufzeigen, Reflektion und Einordnung der Teilnehmer, eigene Ideen entwickeln, was sie gerne tun, was sie entspannt, optional: die Resilienzfaktoren und mit welchen Strategien diese unterstützt werden können, typische Probleme, Antreiber identifizieren und anpassen; Vorgehensplan individualisieren
Dauer: Theorie 2-3 Stunden, je nach Gruppe, optional Vertiefung mit praktischen Übungen + 1-2 Stunden zusätzlich
Traumreise – einzeln oder in der Gruppe
Ziel: Höre/Hört eine individuell auf eure Bedürfnisse und Ziele zugeschnittene Traumreise, die euch dabei hilft euch zu öffnen und Veränderung zuzulassen.
Inhalt: Briefing, Entwicklung, Body-Scan oder Trance-Induktion, Vorlesen begleitet mit Musik
Dauer: 30-45 Minuten
Work-Life-Balance – einzeln oder Workshop in der Gruppe
Ziel: Entwickelt euren konkreten Action-Plan der zur gewünschten Work-Life-Balance führt.
Inhalt: Wichtige Lebensbereiche identifizieren; IST- und SOLL-Zustand definieren, Maßnahmen ableiten, in den Kalender einarbeiten
Dauer: 2-3 Stunden, je nach Gruppengröße und Vorerfahrung
Karriereplanung – einzeln
Ziel: Finde heraus, was die besten Karriereoptionen für Dich sind, was Du dazu benötigt und wie Du vorgehen solltest.
Inhalt: Stärken und Potenziale ermitteln, Bewerten von Alternativen, Definition von Maßnahmen und Vorgehen
Dauer: 4 Stunden
Performance-Booster for Business – einzeln oder als Kurs in der Gruppe
Ziel: Wir nehmen euch mit auf eine Reise zu Methoden, wie jeder einzelne seine Arbeitsleistung deutlich steigern kann.
Inhalt: Vorstellung von Methoden, Üben an Beispielen, Bewerten von Methoden (Wann/Was/Wie), Definition des eigenen „Performance Sets“ & Stufenplans
Dauer: 2-4 Stunden, je nach Gruppe
Konflikt auflösen – einzeln
Ziel: Wir identifizieren und analysieren den Konflikt und entwickeln Handlungsmöglichkeiten.
Inhalt: Einordnung des Konflikts, Ursache des Konflikts, Entwicklung und Bewertung von Handlungsoptionen, Erfolgsfaktoren und Techniken zur Vermeidung von Konflikten
Dauer: 4-6 Stunden, je nach Umfang des Themas
Leadership
Zielgruppe: Führungskräfte, Gruppen-Trainings & Kurse
Führungsstile- die erfolgreichsten Ansätze in der Praxis
Ziel: Finde heraus, welche Führungsstile es gibt, wann welcher Sinnvoll ist, wie diese einzusetzen sind und welche gut zu Dir passen.
Inhalt: Die wichtigsten Standard-Führungsstile, Die wichtigsten neuen Trends (Agile, Servant, Transformational, Purpose-driven, Partizipativ), Einsatzbereiche, Nutzen, Gefahren
Dauer: 4 Stunden
TRUST
Ziel: Wie funktioniert Vertrauen, wie kann man das Vertrauen anderer gewinnen, was kann das Vertrauen beschädigen und wie kann ich es dann wieder aufbauen? Mit diesen Fragen beschäftigen wir euch und geben euch Handwerkszeug und Inspiration mit, wie ihr dies für euch selbst nutzen könnt.
Inhalt: Definition, Modell, Vorgehen, Standortbestimmung/Einordnung, Ableitung eigener Maßnahmen
Dauer: 2-3 Stunden
Mitarbeiter-Motivation leicht gemacht
Ziel: Mitarbeiter-Motivation ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Es ist nachgewiesen, dass motivierte Mitarbeiter produktiver, kreativer und engagierter sind.
Inhalt: Definition, psychologische Grundlagen, die besten Motivationsmaßnahmen, Erfolgsfaktoren, Einfluss der Generationen, typsiche Fehler, Erfolgsgeschichten erfolgreichen Unternehmen, neueste Trends, Standortbestimmung/Einordnung, Ableitung eigener Maßnahmen
Dauer: 4-6 Stunden, je nach Vorerfahrung
Virtuelle Führung / Remote Leadership
Ziel: Wie funktioniert virtuelle Führung, welche Instrumente sind wann und wie einzusetzen?
Inhalt: Nutzen, Stufen, Werkzeuge & Tools, Umgang mit verschiedenen Mitarbeitern, Rollout
Dauer: 2 Stunden als kurze Einführung, Inspiration und den wichtigsten Eckpunkten oder 6 Stunden als tiefer gehender Kurs mit praktischen Übungen
Team-Entwicklung
Zielgruppe: Teams mit 5-12 Mitarbeitern; Durchführung als interaktive Workshops
Retrospektive
Ziel: Neutral moderiert blicken wir zurück und identifizieren gemeinsame Hürden, Glücksmomente und Co. Alles was wichtig ist darf gesagt werden (dafür wird ein Rahmen erzeugt, so dass unnötige Eskalationen vermieden werden und wir bei der „Sache“ bleiben).
Inhalt: Wir ermitteln vorab gemeinsam die geeigneten Methoden (individuell passend zu Team, Stimmung und Themen)
Dauer: 2-4 Stunden, je nach Team und Vorarfahrung
Erfolgskurs
Ziel: Gemeinsam identifizieren wir eure Erfolgsfaktoren und -blocker. Darauf aufbauend finden wir heraus, wie ihr wie ihr euer Potenzial besser entfalten, passende Ziele finden könnt.
Inhalt: Strukturierte Ermittlung von Stärken, Schwachstellen, Hürden, Ressourcen
Dauer: 5-6 Stunden mit Pausen
Team-Motivation
Ziel: Wir finden heraus auf welchen Ebenen die Motivation im Team schon stark ist, wo nicht und was gebraucht wird, um sie zu aktivieren. Darauf aufbauend entwickeln wir einen Maßnahmen-Plan.
Inhalt: IST-Erfassung, SOLL-Zustand definieren, Maßnahmen ableiten
Dauer: 3-4 Stunden, je nach Vorerfahrung
Corporate Culture
Zielgruppe: Mitarbeitende, Unternehmensführung und Personal; Durchführung als interaktive Workshops
Fehlerkultur
Ziel: Skizziert und etabliert eure Idee von Fehlerkultur und fördert so gleichzeitig Innovationsfähigkeit (und damit Zukunfssicherheit) des Unternehmens und Verantwortungsbewusstsein sowie Performance der einzelnen Mitarbeitenden.
Vorgehen: Definition, Nutzen & Gefahren, Fehlerkultur & Strategien erfolgreicher Unternehmen, Ableitung der eigenen Wunsch-Fehlerkultur, Maßnahmen & Hürden identifizieren, Next Steps ableiten
Dauer: 1-4 Stunden, von „Impuls setzen“ bis „Erkenntnisse tief verankern“
Innovationskultur
Ziel: Skizziert und etabliert eure Idee von Innovationskultur und Innovationsfähigkeit (und damit Zukunfssicherheit) eures Unternehmens.
Vorgehen: Definition, typische Vorgehensweisen und deren Fallstricke, Innovations-Modelle und -Strategien erfolgreicher Unternehmen, Ableitung der eigenen Wunsch-Innovationskultur, Identifikation von Maßnahmen & Hürden, innovationsförderliche Prozesse & Kollaborationsmethoden
Dauer: 1-4 Stunden, von „Impuls setzen“ bis „Erkenntnisse tief verankern“
Mindset Update
Ziel: Skizziert eure Idee von dem idealen Mindset für euer Unternehmen und warum dies für euch nützlich, wichtig, notwendig ist.
Vorgehen: Definition, Beispiele erfolgreicher Unternehmen, Ableitung der Unternehmensbedürfnisse und darauf aufbauend des Wunsch-Mindsets, Identifikation von Prinzipien, Erarbeitung der wahrscheinlichsten Hürden, Next Steps ableiten
Dauer: 1-4 Stunden, von „Impuls setzen“ bis „Erkenntnisse tief verankern“